内华达锂矿员工住房

① 机会窗口已重新定位

重要更正：Thacker Pass 约 2,000 床位已被 Target Hospitality 锁定并建成投用（1,997 间单人房，合约至 2027 年）。该床位不可争抢。

正确切入点是三层：①一期峰值增量（现场已超 1,600 人，1,997 间不够住）②2027 年合约到期的替换③Tonopah Flats（1,300 岗，尚未锁定，最大机会）。

② 本土建厂的真实价值不是关税

表面理由是规避关税（HTS 9406 叠加 301 + 232 后约 28%，整栋出口经济上不成立）。

但真正的一级风险是「赴华驻厂检验」—— 检验机构愿不愿意飞中国、州人员国际差旅、PE 签章顾虑，存在项目无限期停滞的可能。本土建厂把这个变量从「不确定性」降级为「州内常规流程」，量级远超关税。

③ 4 个月不是假的，是定义不同

硬约束：NAC 461.300 要求州住房局在签发制造厂执照前完成工厂实地检查 —— 堵死「先拿证再建厂」。

4 个月可达成：工厂具备生产能力 + 首件实物下线。不含合规认证与交付。真实首批交付 19–30 个月。

④ 瓶颈在产品认证，不在建厂

轨道 A 建厂 4–8 月、轨道 C 装备 8–14 月，轨道 B 产品与认证 14–22 月是瓶颈。

且第 4→5 段有法规强制的串行关系（NAC 461.117(1)），不可压缩。工厂早建好不是浪费，但绝不可承诺 4 个月交付。

内华达锂矿项目建设期峰值用工（人）

三轨并行周期（月）